Gut geplant ist halb gewonnen
Wer ein Unternehmen führt, trägt die Verantwortung. Aber für den Notfall brauchen Sie Strukturen, die Ihr Team handlungsfähig machen. Das gilt auch für die kritische Phase einer Unternehmensnachfolge. Wie der beste Plan dafür aussieht, ist sehr individuell. Das wissen wir unter anderem deshalb so gut, weil wir diesen Prozess selbst durchlaufen haben. Top Coach ist unser Geschäftsführer Marcus Trenner, der sich unter anderem als Fachberater für Unternehmensnachfolge (DStV e.V.) qualifiziert hat.
Unsere besondere Expertise liegt in der Entwicklung unterschiedlicher Gestaltungsvarianten:
Gut gehen. Übergabe und Generationswechsel.
Den Staffelstab abzugeben, ist weder leicht noch eben mal schnell geregelt. Wir beraten Sie vom ersten Gedanken an die Nachfolge bis zur Übergabe. Egal ob Ihre Kinder am Start sind, die Nachfolge aus der Firma kommt oder noch gefunden werden muss. Wir klären die wichtigen steuerlichen, betriebswirtschaftlichen und strategische Fragen, unterstützen Sie mit validen Entscheidungsvorlagen und begleiten Sie auch durch die emotionalen Hochs und Tiefs, die eine Unternehmensnachfolge ganz natürlich mit sich bringt.
Gut ankommen. Übernahme und Weiterentwicklung
Von null auf eins in ... einer hoffentlich sehr gut vorbereiteten Übergangsphase. Eine Nachfolge anzutreten, ist eine große Chance. Aber bevor es losgeht, erwartet Sie meist ein wahrer Hürdenlauf. Wir begleiten Sie durch den Parcours Ihrer Unternehmensnachfolge in diesen und mehr Stationen:
Vorkehrungen bei Krankheit und Notfall
Wenn Sie wandern gehen, nehmen Sie eine Regenjacke mit. Wenn Sie ein Unternehmen führen, treffen Sie Vorsorge für den Fall der Fälle. Wir helfen Ihnen dabei, ein gutes Back-up-System aufzubauen. Dazu gehören gerade auch bei Familienbetrieben persönliche Angelegenheiten wie Vollmachten, Ehevertrag oder Testament. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und unser gutes Netzwerk an spezialisierten Rechtsanwaltskanzleien und Notariaten.
